Eine Projektfortschrittskontrolle verfolgt das Ziel, transparente und aktuelle Projektstatus-Aussagen treffen zu können, damit Projektplanabweichungen so früh wie möglich erkannt werden.
Der Terminplan gibt an wann mit der Erledigung der einzelnen Aufgaben begonnen werden soll und wann diese beendet sind. Er dient maßgeblich der zeitlichen Steuerung des Projektes.
Aufwandsschätzmethoden stellen einen funktionalen Zusammenhang zwischen bestimmten Produktgrößen (Mengengerüst), Prozessgrößen und den zu schätzenden Aufwänden bzw. Kosten unter Berücksichtigung von Einflussgrößen her.
Die Terminplanung.wird schrittweise beginnend mit der Vorgangsliste, durch die Ermittlung der Anordnungsbeziehungen und die Erstellung des Ablaufplans verfeinert.
Glossar 
Forschungsprojekte 
Anbieterverzeichnis 
Datenbanksuche 
Highlights 
Projektfortschrittskontrolle
Ablauf- und Terminplanung
Überblick: Methoden der Aufwandsschätzung
Vorgehen bei der Teminplanung