Ziel des Soft-Pit-Projekts (http://www.soft-pit.de/ ) ist die Bereitstellung von ganzheitlichen Projekt-Leitständen, mit denen alle für eine ingenieurmäßige Software-Projektdurchführung relevanten Aspekte ganzheitlich analysiert, Fehlentwicklungen zeitnah erkannt und effektive Gegenmaßnahmen abgeleitet werden können.
Der Leitfaden soll helfen, ein QM-System in einem Unternehmen einzuführen, indem Schritt für Schritt die durchzuführenden Tätigkeiten vorgegeben werden.
Der Einsatz eines PM-Berichts- oder Reporting-Systems soll vor allem der Steigerung der Effizienz der Projektarbeit durch Optimierungen in den Bereichen Kommunikation und Dokumentation dienen.
Die Akzeptanz und damit der eines Reporting-Systems durch die Projektbeteiligten hängt in entscheidender Weise vom Aufwand ab, der zur Generierung der Reports aufgebracht werden muss.