Zum Aufgabenbereich Management gehören alle Aufgaben, die auf der Ebene der Geschäftsführung oder des mittleren Managements angesiedelt sind und in denen im Wesentlichen Entscheidungskompetenz gefragt ist.
Unternehmensmanagement Zu dem Teilbereich »Unternehmensmanagement« gehören beispielsweise Entscheidung auf unternehmensstrategischer Ebene, über den definierten Projektrahmen hinausgehende Entscheidungen, die Bereitstellung des Budgets oder die Verhandlung über Verträge. Das Unternehmensmanagement ist im E-Business-Prozessmodell ein Teilbereich des Bereichs »Management«.
Projektmanagement Die Aufgaben, die in Verbindung mit der Planung und Steuerung des Entwicklungsprozesses stehen, werden dem Teilbereich »Projektmanagement« zugezählt. Viele davon erstrecken sich übergreifend von der Phase Situationsanalyse bis einschließlich zur Phase Einführung. Wegen der besseren Übersichtlichkeit werden sie im Modell aber nicht in jeder dieser Phasen wiederholt. Findet das Projekt in einem Auftragggeber / Auftraggnehmerverhältnis statt, dann werden die Aufgaben von der Aufgabenstellung her häufig parallel sowohl beim Auftraggeber als auch beim Auftragnehmer, aber in inhaltlich komplementärer Ausrichtung, durchgeführt. Der Bereich »Projektmanagement« ist im E-Business-Prozessmodell ein Teilbereich des Bereichs »Unternehmensmanagement«.