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Verfahren |
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Geschäftsmodell entwickeln |
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| Ausgangssituation | |||||||||
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| Ausgangspunkt für die Entwicklung eines Geschäftsmodells bilden eine Geschäftsidee, die Ergebnisse der Marktanalyse, das entwickelte Marketingkonzept sowie die im Vorfeld bestimmten Zielgruppen und Märkte. | |||||||||
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| Durchzuführende Aktivität | |||||||||
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Während der Entwicklung eines Geschäftsmodells werden zum einen die betriebswirtschaftlichen Facetten und zum anderen die informationstechnischen Aspekte der zukünftigen E-Business-Anwendung aufgezeigt. Nach Timmers sind folgende Aspekte für das Geschäftsmodell relevant:
 Unique Selling Proposition (USP) des E-Business-Systems ist. Weiterhin wird in dem Geschäftsmodell festgehalten, auf welche Art und Weise die Wertschöpfung erreicht wird und somit auch aus welchen Erlösquellen welche Einnahmen zu erwarten sind.
Ebenso wird die Marktstruktur, Beschaffung, Leistungserstellung, Leistungsangebot und die Distribution im Geschäftsmodell betrachtet. Das Geschäftsmodell dient häufig als Grundlage für die externe Finanzierung des E-Business-Projekts. | |||||||||
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| Ergebnis der Aktivität | |||||||||
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| Aus dem entwickelten Geschäftsmodell werden die wesentlichen Anforderungen und Erfolgskriterien für die E-Business-Anwendung abgeleitet. | |||||||||
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