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| Ausgangssituation |
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| Ausgangspunkt für die Verfassung des Grobkonzepts sind die Ergebnisse aus dem fachlichen und dem technischen Grobkonzept sowie die definierten Ziele und Vorgaben. |
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| Durchzuführende Aktivität |
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Am Ende der Phase »Vision & Konzeption« wird auf der Grundlage der beiden Teilkonzepte, fachliches und technisches Grobkonzept, ein abschliessendes Grobkonzept verfasst.
In diesem Grobkonzept wird eine ganzheitliche Betrachtung und grobe Beurteilung des anstehenden E-Business-Projekts vorgenommen. Das Ziel hierbei ist eine Grobschätzung der Aufwände und Termine sowie die Schaffung einer Entscheidungsgrundlage für die Bewilligung des Projektes zu realisieren.
Inhalt des Grobkonzepts sind u. a.:
- Beschreibungen des Projektgegenstands
- Beschreibung des Projektziels und des zukünftigen Projektergebnisses
- Meilensteine und deren Abhängigkeiten
- Zerlegung des Projekts in Aktivitäten und Produkte
- Festlegung von Aufwänden und Terminen
- Festlegung von benötigten Einsatzmitteln und Mitarbeitern etc.
Darüber hinaus kann im Grobkonzept bereits eine Festlegung der Projektorganisation und der Projektgrobstruktur erfolgen.
Mit Hilfe des Grobkonzepts kann eine erste qualitative Entscheidung über die Bewilligung und Fortführung des E-Business-Projekts getroffen werden.
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| Ergebnis der Aktivität |
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| Die Ergebnisse aus dem Grobkonzept bilden die argumentative Grundlage für die „Go/No Go“-Entscheidung zu Beginn der nächsten Phase »Projektierung« sowie für die Projektdefinition und Projektplanung. |
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