Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten eine Stakeholder Analyse durchzuführen. Es ist jedoch wichtig und unerlässlich für jede Analyse und dementsprechend für die dazu verwendeten Methoden, dass zu jedem Zeitpunkt die Bedürfnisse der beteiligten Personen und Gruppierungen erfüllt werden.
Workshops, Gruppendiskussionen oder Einzelinterviews sind drei Techniken von vielen, die für eine Stakeholder Analyse verwendet werden können. Alle diese Techniken haben das gemeinsame Ziel alle Key Stakeholders zu identifizieren und deren potentiellen Einfluss auf Entwicklungsaktivitäten zu erkennen. Wir beschreiben hier, wie man mit Hilfe eines Workshops die Stakeholder und ihre Einflüsse identifizieren kann (siehe Stakeholder Analyse Workshop)
Egal welche Methode letztlich angewandt wird, die Hauptschritte einer Stakeholder Analyse sind:
Identifikation der Key Stakeholder und ihrer Interessen
Beurteilung Ihres Einflusses und Ihrer Bedeutung für die Entwicklungsaktivitäten