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Verfahren |
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Stakeholder Analyse Workshop |
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| Beschreibung | |||||||||
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| Die Durchführung von Workshops für die Stakeholder Analyse ist eine Methode zur Datenerfassung und Analyse, die sich als erfolgreich erwiesen hat. Es ist zwar nicht die einzigste Möglichkeit eine solche Analyse durchzuführen, sie hat sich jedoch als eine der gebräuchlisten und praktikabelsten entwickelt.
Bei einem Stakeholder Analyse Workshop geht man von der Annahme aus, alle relevanten Stakeholder an einem gemeinsamen Ort und zur gleichen Zeit zusammenbringen zu können. Dies ist jedoch leider häufig nicht möglich. Desweiteren wird davon ausgegangen, das jeder der Anwesenden die gleichen Chancen haben sollte sich einzubringen. Es zeigt sich jedoch häufig, das gerade redegewandte oder erfahrene Stakeholder sich stärker einzubringen versuchen. Hier ist es die Aufgabe des Moderators für eine gleichberechtigte Teilnahme zu sorgen. Die Durchführung eines Workshops setzt meistens voraus, das ein Moderator zur Leitung des Workshops eingesetzt wird. Dies kann entweder ein aussenstehender Experte oder aber auch einer der Teilnehmer sein. Er sollte jedoch bereits Erfahrung mit der Durchführung von Stakeholder Analysen vorweisen. Ein Workshop kann normalerweise mit bis zu 25 Personen ohne größeren Zusatzaufwand von einem Moderator durchgeführt werden und sollte die Dauer von einem Tag nicht überschreiten. Bei einer größeren Anzahl an Teilnehmern ist es jedoch ratsam, einen zweiten Moderator oder wenigstens einen Assistenten einzusetzen, um die Komplexität des Workshops und der Analyse bewältigen zu können. Manchmal ist es dann auch ratsam, den Workshop auf zwei Tage auszudehnen. Ein Stakeholder Analyse Workshop besteht meistens aus den folgenden 3 Schritten:
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