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Verfahren
Phase Projektierung im E-Business-Prozessmodell
Prozessmuster:2746
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Ausgangssituation
Voraussetzung für diese Phase ist ein Grobkonzept in dem die wirtschaftlichen, technischen und organisatorischen Aspekte der angestrebten Lösung beschrieben werden.
Durchzuführender Prozess
In der Phase der »Projektierung« steht die Definition und Organisation des E-Business-Vorhabens als ein Entwicklungsprojekt im Vordergrund. Alle damit im direkten Zusammenhang stehenden Aufgaben sind Teil dieser Phase, wie Aufstellung eines Projektplans, Teamzusammenstellung, Budgetbereitstellung etc. Die wichtigste Aufgabe besteht in dieser Phase in der Schätzung der anfallenden Aufwände. Um hier zu einem realistischen Ergebnis zu kommen, sind neben der Technik alle mit Aufgaben betrauten Fachabteilungen zu involvieren. Das Ergebnis wird oftmals in einem Projektauftrag festgehalten. Neben der Ermittlung der Aufwände müssen eventuell Dienstleister und Zulieferer ausgewählt werden, sowie das Projektteam organisiert werden. Die schlussendlich entscheidende Aufgabe ist jedoch die Bewilligung des Projektes durch das Unternehmensmanagement, denn sie ist die formale Voraussetzung für alle folgenden Tätigkeiten. Außerdem erhält das Projekt dadurch die entsprechende Rückendeckung durch die Unternehmensführung.

Management

Unternehmensmanagement
Projektmanagement
Fachabteilung

Marketing/Werbung
In dieser Phase fallen für den Aufgabenbereich »Marketing/Werbung« keine Aktivitäten an.

Unternehmensorganisation
In dieser Phase fallen für den Aufgabenbereich »Unternehmensorganisation« keine Aktivitäten an.

Weitere Fachabteilungen
In dieser Phase fallen für den Aufgabenbereich »Weitere Fachabteilungen« keine Aktivitäten an.

Technik

Systemerstellung
In dieser Phase fallen für den Aufgabenbereich »Systemerstellung« keine Aktivitäten an.

Integration
In dieser Phase fallen für den Aufgabenbereich »Integration« keine Aktivitäten an.

Systembetrieb
In dieser Phase fallen für den Aufgabenbereich »Systembetrieb« keine Aktivitäten an.

Ergonomie
In dieser Phase fallen für den Aufgabenbereich »Ergonomie« keine Aktivitäten an.



vorherige Phase: Vision & Konzeption
nächste Phase: Situationsanalyse

Ergebnis des Prozessmusters
Als Resultat der Phase »Projektierung« erhält man eine auf das Grobkonzept abgestimmte Projektplanung.
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