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Verfahren |
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Phase Projektierung im E-Business-Prozessmodell |
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| Ausgangssituation | |||||||||
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| Voraussetzung für diese Phase ist ein Grobkonzept in dem die wirtschaftlichen, technischen und organisatorischen Aspekte der angestrebten Lösung beschrieben werden. | |||||||||
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| Durchzuführender Prozess | |||||||||
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| In der Phase der »Projektierung« steht die Definition und Organisation des E-Business-Vorhabens als ein Entwicklungsprojekt im Vordergrund. Alle damit im direkten Zusammenhang stehenden Aufgaben sind Teil dieser Phase, wie Aufstellung eines Projektplans, Teamzusammenstellung, Budgetbereitstellung etc. Die wichtigste Aufgabe besteht in dieser Phase in der Schätzung der anfallenden Aufwände. Um hier zu einem realistischen Ergebnis zu kommen, sind neben der Technik alle mit Aufgaben betrauten Fachabteilungen zu involvieren. Das Ergebnis wird oftmals in einem Projektauftrag festgehalten. Neben der Ermittlung der Aufwände müssen eventuell Dienstleister und Zulieferer ausgewählt werden, sowie das Projektteam organisiert werden. Die schlussendlich entscheidende Aufgabe ist jedoch die Bewilligung des Projektes durch das Unternehmensmanagement, denn sie ist die formale Voraussetzung für alle folgenden Tätigkeiten. Außerdem erhält das Projekt dadurch die entsprechende Rückendeckung durch die Unternehmensführung.
Management Unternehmensmanagement Projektmanagement
Marketing/Werbung In dieser Phase fallen für den Aufgabenbereich »Marketing/Werbung« keine Aktivitäten an. Unternehmensorganisation In dieser Phase fallen für den Aufgabenbereich »Unternehmensorganisation« keine Aktivitäten an. Weitere Fachabteilungen In dieser Phase fallen für den Aufgabenbereich »Weitere Fachabteilungen« keine Aktivitäten an. Technik
In dieser Phase fallen für den Aufgabenbereich »Systemerstellung« keine Aktivitäten an. Integration In dieser Phase fallen für den Aufgabenbereich »Integration« keine Aktivitäten an. Systembetrieb In dieser Phase fallen für den Aufgabenbereich »Systembetrieb« keine Aktivitäten an. Ergonomie In dieser Phase fallen für den Aufgabenbereich »Ergonomie« keine Aktivitäten an. vorherige Phase: Vision & Konzeption nächste Phase: Situationsanalyse | |||||||||
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| Ergebnis des Prozessmusters | |||||||||
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| Als Resultat der Phase »Projektierung« erhält man eine auf das Grobkonzept abgestimmte Projektplanung. | |||||||||
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