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Verfahren |
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Phase Systemevaluation im E-Business-Prozessmodell |
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| Ausgangssituation | |||||||||
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| Das erstellte E-Business-System befindet sich nun im Regelbetrieb. | |||||||||
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| Durchzuführender Prozess | |||||||||
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| In der Regel sind E-Business-Systeme einer ständigen Aktualisierung und Anpassung an den Markt unterworfen. Diese Phase dient der Bewertung des eingeführten Systems mit dem Ziel, den Erfolg zu bewerten, Verbesserungsmöglichkeiten aufzuspüren und die Fortentwicklung der E-Business-Anwendung vorzubereiten.
Eine kontinuierliche Weiterentwicklung des Systems ist im E-Business-Umfeld von entscheidender Bedeutung. Dazu werden in dieser Phase folgende Aktivitäten durchgeführt: Management Unternehmensmanagement Projektmanagement In dieser Phase fallen für den Aufgabenbereich »Projektmanagement« keine Aktivitäten an. Fachabteilung Marketing/Werbung Unternehmensorganisation In dieser Phase fallen für den Aufgabenbereich »Unternehmensorganisation« keine Aktivitäten an. Weitere Fachabteilungen In dieser Phase fallen für den Aufgabenbereich »Weitere Fachabteilungen« keine Aktivitäten an. Technik Systemerstellung In dieser Phase fallen für den Aufgabenbereich »Systemerstellung« keine Aktivitäten an. Integration In dieser Phase fallen für den Aufgabenbereich »Integration« keine Aktivitäten an. Systembetrieb In dieser Phase fallen für den Aufgabenbereich »Systembetrieb« keine Aktivitäten an. Ergonomie In dieser Phase fallen für den Aufgabenbereich »Ergonomie« keine Aktivitäten an. vorherige Phase: Betrieb | |||||||||
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| Ergebnis des Prozessmusters | |||||||||
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| Die Systemevaluation liefert Aussagen zum Erfolg des E-Business-Systems und daraus resultieren neue Anforderungen an das bestehende E-Business-System. | |||||||||
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