Software Entwicklungsmanagement -> Prozess- und Projektmanagement
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Arbeitsmaterialien
Arbeitsmaterialien - Komponente Management von Projektrisiken
In dieser Komponente geht es um Risikomanagement in Softwareprojekten. Dabei wird gezeigt, was ein Risiko ist und wie man grundsätzlich mit Risiken verfahren sollte.
Arbeitsmaterialien - Komponente Projektfortschrittskontrolle
Eine Projektfortschrittskontrolle verfolgt das Ziel, transparente und aktuelle Projektstatus-Aussagen treffen zu können, damit Projektplanabweichungen so früh wie möglich erkannt werden.

Verfahren
Verfahren - Aktivität Ablauf- und Terminplanung
Der Terminplan gibt an wann mit der Erledigung der einzelnen Aufgaben begonnen werden soll und wann diese beendet sind. Er dient maßgeblich der zeitlichen Steuerung des Projektes.
Verfahren - Methode/Technik Abnahme – Überblick
Diese Seite gibt einen Einstieg in das Themengebiet Abnahme. Sie stellt verschiedene Aspekte der Abnahme dar und verweist auf weitere Seiten dieses Themas.
Verfahren - Prozessmuster Abnahmeprozess
Diese Seite stellt den Abnahmeprozess von der Definition der Abnahmekriterien bis zur Unterzeichnung der Abnahmeerklärung dar.
Verfahren - Aktivität Erfassung des Ist-Zustandes
Bei der Erfassung des Ist-Zustandes werden zu einem vereinbarten Zeitpunkt (Stichtag) die aktuellen Ist-Daten gesammelt, überprüft und dokumentiert (in Graphiken, Tabellen, etc.).
Verfahren - Aktivität Ermittlung von Steuerungsmaßnahmen
Möglichkeiten zur Steuerung sind korrektive Maßnahmen und Planänderungen, welche aber nur der letzte Ausweg sein sollten. Für korrektive Maßnahmen sind die zu beeinflussenden Faktoren die Leistung, die Zeit und die Kosten.
Verfahren - Aktivität Projektcontrolling
Unter Projektcontrolling sind die beiden Funktionen Überwachung und Steuerung des Projektes auf der Basis der Projektplanung zu verstehen.
Verfahren - Prozessmuster Projektplanung
Die Projektplanung ist die Voraussetzung für die Überwachung und Steuerung eines Projektes. Während des Projektes ist eine regelmäßige Anpassung des Projektplans notwendig. Auch die Entwicklung des Projektplans selbst erfolgt iterativ.
Verfahren - Aktivität Ressourcenplanung
Ressourcenplanung verschafft man sich Klarheit über die im Verlauf des Projektes benötigten und verfügbaren Einsatzmittel.
Verfahren - Aktivität Risikobewertung
Es gilt, in diesem Projektplanungsschritt die Risiken zu systematisieren, zu bewerten, mögliche Gegenmaßnahmen zu planen und alle Aspekte zu dokumentieren.
Verfahren - Aktivität Soll-Ist-Vergleich
Bei der Erstellung von Soll-Ist-Vergleichen werden die Informationen, die bei der Ist-Erhebung gesammelt sind, übersichtlich dargestellt, sodass Abweichungen zwischen dem ursprünglichen Plan und dem aktuellen Stand einfach zu erkennen sind.
Verfahren - Aktivität Strukturplanung
Das Ziel der Strukturplanung ist, das Projekt und damit dessen Komplexität in handhabbare und überschaubare Teile zu aufzuteilen.
Verfahren - Prozessmuster Vorgehen bei der Teminplanung
Die Terminplanung.wird schrittweise beginnend mit der Vorgangsliste, durch die Ermittlung der Anordnungsbeziehungen und die Erstellung des Ablaufplans verfeinert.

 
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