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| Ausgangssituation |
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| Ausgangspunkt sind die während der Vorangegangenen Planungsaktivitäten erkannten und gesammelten Projektrisiken. |
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| Durchzuführende Aktivität |
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Während des gesamten Planungsprozesses werden bei den verschiedenen Planungsaktivitäten Risiken erkannt, die das Projekt potentiell gefährden. Diese sollten gleich beim Erkennen der Risiken zentral erfasst werden, um sie für diesen sechsten Planungschritt im Planungszyklus (Projektplanung) parat zu haben. Es gilt, die Risiken (Risiko) zu systematisieren, zu bewerten, mögliche Gegenmaßnahmen zu planen und alle Aspekte zu dokumentieren.
Mit Hilfe dieser Liste von möglichen Projektrisiken kann ein professionelles Management von Projektrisiken gestartet werden, welches sowohl Hilfestellung für die weitere Planung als auch für Absicherung des Projektes über seine gesamte Laufzeit ermöglicht. |
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| Ergebnis der Aktivität |
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| Ergebnis ist ein Katalog mit klassifizierten und bewerteten Projektrisiken. |
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